Teams
Teamontwikkeling training
Teams die goed presteren op papier, lopen in de praktijk vaak vast in onuitgesproken patronen: rollen die niet kloppen, vertrouwen dat ontbreekt of samenwerking die stroef verloopt. Deze training is voor teams die deze patronen bespreekbaar willen maken. Resultaat: een team dat elkaar aanspreekt, rollen verduidelijkt en samen concrete afspraken maakt.
Doelgroep
Teams en managementteams
Vorm en duur
1 dag, uitbreidbaar naar een traject van meerdere sessies
Locatie
Incompany door heel Nederland
Investering
Offerte na intake
Herken je dit?
Een team praat wel over samenwerking, maar de onderlinge patronen die de samenwerking blokkeren, blijven onbesproken.
- —Een team praat over samenwerking, maar vermijdt het gesprek over wat er onderling echt speelt.
- —Rollen zijn nooit hard afgesproken, waardoor taken blijven liggen of dubbel worden gedaan.
- —Eén of twee teamleden trekken structureel meer dan de rest.
- —Irritaties tussen teamleden blijven onder de oppervlakte, tot ze ergens anders naar buiten komen.
Wat moet er anders gaan
Na deze training benoemt het team patronen die de samenwerking nu blokkeren, verduidelijkt het rollen die tot nu toe impliciet waren, en maakt het afspraken die daadwerkelijk worden nageleefd in het dagelijkse werk.
Na deze training
Concrete leerresultaten
- Benoemt een terugkerend samenwerkingspatroon zonder het af te schuiven op één persoon
- Verduidelijkt de eigen rol en verantwoordelijkheid ten opzichte van het team
- Spreekt een teamlid aan op gedrag dat de samenwerking belemmert
- Maakt een samenwerkingsafspraak die specifiek en toetsbaar is
- Herkent het eigen aandeel in een terugkerend teamconflict
Opzet
Programma
- 01
Ochtend: patronen in de samenwerking in kaart brengen aan de hand van eigen voorbeelden
- 02
Verdieping: rollen en verantwoordelijkheden expliciet maken
- 03
Middag: het onderling lastige gesprek voeren, begeleid en met directe feedback
- 04
Afsluiting: concrete samenwerkingsafspraken vastleggen
Praktijkaanpak
We vragen het team vooraf om input over wat er nu speelt. Tijdens de training werken we uitsluitend met deze eigen situaties, niet met generieke teamoefeningen zonder inhoud.
Borging na de training
Het team legt de gemaakte afspraken schriftelijk vast en evalueert deze met de opdrachtgever na 30 en 90 dagen, zodat afspraken niet verwateren zodra de druk weer oploopt.
Veelgestelde vragen
Is deze training geschikt voor een team met een langlopend conflict?
Bij een stevig conflict adviseren we vaak eerst een kort intakegesprek om te bepalen of teamontwikkeling of gerichte conflicthantering de juiste eerste stap is.
Moet de leidinggevende ook meedoen?
In vrijwel alle gevallen wel. De leidinggevende is onderdeel van het teampatroon en de training werkt het best als die persoon ook zelf wordt aangesproken.
Werkt dit ook voor teams die net zijn samengevoegd?
Ja, juist dan is het waardevol om rollen en verwachtingen vroeg te verduidelijken, voordat vaste patronen zich hebben genesteld.
Hoeveel sessies zijn nodig voor blijvend resultaat?
Voor een eerste doorbraak is vaak één dag voldoende. Voor structurele verandering adviseren we een traject van meerdere sessies met opvolging.
Wat gebeurt er als niet iedereen zich openstelt tijdens de sessie?
Dat begeleiden we actief. We bouwen veiligheid geleidelijk op en dwingen niemand tot meer openheid dan op dat moment mogelijk is.
Gerelateerde trainingen
Deze training passend maken voor jullie team?
We stemmen inhoud en vorm altijd af op jullie situatie. Plan een verkenningsgesprek en ontvang binnen 24 uur een passend voorstel.
Plan een verkenningsgesprek