Bold Business · voor oprichters en compagnons

Conflict met je compagnon of medeoprichter

Een conflict met je compagnon of medeoprichter ontstaat zelden door één ruzie. Meestal zit er een patroon onder: rollen die niet meer passen, beslissingen zonder afspraak of een verschil in tempo en verwachtingen. Bold Line begeleidt jullie in gezamenlijke sessies waarin je rollen en afspraken opnieuw vastlegt, en zegt eerlijk wanneer mediation of een jurist beter past.

Oorzaken

Waarom samenwerkingen tussen oprichters vastlopen

Op het begin van een bedrijf loopt veel op gevoel. Naarmate het bedrijf groeit, komen de verschillen boven.

  • Rollen

    Wie doet wat? Taken die ooit vanzelf verdeeld werden, passen niet meer bij wat het bedrijf nu vraagt.

  • Besluitvorming

    Wie beslist als jullie het niet eens zijn? Zonder afspraak wordt elk besluit een machtsstrijd.

  • Groeiverschil

    De één wil door, de ander wil houden wat er is. Of jullie groeien in verschillend tempo als ondernemer.

  • Geld

    Over salaris, investeringen en wie het risico draagt wordt vaak te laat gesproken, en dan voelt het persoonlijk.

  • Verwachtingen

    Wat je ooit onuitgesproken van elkaar verwachtte, komt boven als het niet gebeurt.

Signalen

Signalen dat jullie samenwerking vastloopt

Veel oprichters merken het pas als het al flink knelt. Dit zijn signalen waarop je kunt letten.

  • Jullie bespreken zakelijke dingen via een derde, of via de app in plaats van aan tafel
  • Besluiten blijven liggen omdat een van jullie ze niet wil nemen of niet wil volgen
  • Je werkt om je compagnon heen in plaats van met je compagnon
  • Je team merkt de spanning en kiest een kant
  • Gesprekken gaan steeds over wie gelijk heeft, niet over wat het bedrijf nodig heeft

De aanpak

Zo begeleid ik oprichters

  1. 01

    Aparte intake

    Ik hoor eerst beide kanten, zodat ik begrijp wat voor ieder van jullie belangrijk is.

  2. 02

    Gezamenlijke sessies

    Jullie gaan samen het gesprek aan, begeleid, over wat er speelt en wat ieder nodig heeft.

  3. 03

    Rollen en afspraken vastleggen

    We leggen op papier wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe jullie beslissen.

  4. 04

    Terugkijken en bijstellen

    Na een tijd kijken jullie of de afspraken werken en passen ze aan.

Welke hulp past

Wanneer coaching, mediation of een jurist

Het zijn drie verschillende soorten hulp. Welke past, hangt af van wat er nodig is.

Voor wie is dit wel en niet?

Past bij jou als…

  • Jij en je compagnon willen er allebei samen uitkomen en zijn bereid om aan tafel te gaan
  • Je merkt dat rollen, besluitvorming of verwachtingen niet meer kloppen
  • Je wilt afspraken vastleggen waar jullie je allebei aan kunnen houden

Past niet als…

  • Er loopt al een juridische procedure (dan eerst een jurist of mediator)
  • Een van jullie wil niet meer samen om de tafel
  • Je zoekt therapie voor persoonlijke klachten

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over een conflict met je compagnon

Hoe verdelen we rollen en verantwoordelijkheden?

Begin bij wat het bedrijf nodig heeft, niet bij wie wat wil. Schrijf op welke taken en beslissingen er zijn, wie waarvoor verantwoordelijk is en waarover jullie samen beslissen. In gezamenlijke sessies werk ik dat met jullie uit en leggen we het vast, zodat het niet bij een gevoel blijft.

Wie beslist er als we het niet eens zijn?

Dat spreek je vooraf af, per soort besluit. Wie beslist zelfstandig binnen zijn eigen gebied, wat bespreken jullie samen en wat gebeurt er bij een patstelling? Zonder zulke afspraken wordt elke beslissing een machtsstrijd. De juridische kant, zoals een aandeelhoudersovereenkomst, hoort bij een jurist.

Wanneer kies je coaching en wanneer mediation of een jurist?

Kies coaching als jullie nog verder willen en vooral vastlopen op samenwerking, rollen en gesprekken. Kies mediation als jullie er samen niet meer uitkomen en een neutrale derde nodig is. Kies een jurist voor alles wat juridisch vastligt, zoals uittreding, waardering of afspraken in contracten. Soms volgen ze elkaar op.

Kunnen we na een conflict nog samen verder?

Soms wel en soms niet, en dat kan ik niet beloven. Het hangt af van of jullie allebei willen en of jullie bereid zijn naar je eigen aandeel te kijken. Soms is het resultaat dat jullie anders gaan samenwerken, soms dat jullie op een nette manier uit elkaar gaan.

Hoe voorkomen we dat het opnieuw misgaat?

Leg afspraken over rollen en besluitvorming vast, plan een vast moment om samen te bespreken hoe het gaat en spreek verwachtingen uit voordat ze ergernis worden. Kijk de afspraken opnieuw door als het bedrijf groeit en rollen veranderen.

Wat als een van ons wil stoppen?

Dan is het een zakelijke en vaak juridische kwestie: uittreding, waardering en afspraken in contracten horen bij een jurist, eventueel met een mediator. Als coach kan ik helpen het gesprek te voeren en je eigen keuze helder te krijgen, maar ik geef geen juridisch advies.

Wat kost begeleiding?

Een strategiesessie van 1 dag kost €1.200 en een coachtraject van 3 maanden kost €3.500. In een verkenningsgesprek bespreken we wat bij jullie situatie past.

Praat erover voordat het groter wordt

Plan een verkenningsgesprek om te bespreken wat er speelt en welke hulp past. Wil je eerst een beeld van je bedrijf? Doe dan de quickscan.

Klaar voor de volgende stap?

Plan een gratis adviesgesprek

Plan gesprek