Persoonlijke ontwikkeling
Je sterke punten in kaart
Ga verder dan je zwaktes benoemen: breng gestructureerd in kaart waar je goed in bent.
Bespreek deze training
Herken je dit?
Je kunt makkelijker vijf zwaktes benoemen dan drie talenten.
Een sterk punt van een collega wordt over het hoofd gezien in het functioneren van het team.
Ontwikkelgesprekken gaan bijna altijd over wat beter moet, nooit over wat al goed is.
Een rol is zo ingericht dat iemands sterke punten er nauwelijks in terugkomen.
Wat er onder zit
Organisaties en mensen zijn van nature beter getraind in het signaleren van tekortkomingen dan van talenten. Daardoor blijft veel potentieel onbenut, simpelweg omdat het nooit systematisch in kaart wordt gebracht.
Dit gaan we doen
Wat talenten zijn en hoe ze verschillen van vaardigheden
Je eigen talenten in kaart brengen
Talenten herkennen bij collega's
Talenten bewuster inzetten in je huidige rol
Werk (opnieuw) inrichten rondom je talenten
Het gesprek voeren over talenten met je leidinggevende
Individuele en groepsopdrachten
Vertaalslag: jouw talentgerichte actieplan
Van inzicht naar gedrag
Tijdens de training vertalen we inzichten steeds naar concreet gedrag. Niet alleen: wat begrijp je nu? Maar vooral: wat ga je morgen anders doen?
1Iemand benoemt een eigen talent concreet, in plaats van vaag te blijven over 'goed zijn in dingen'.
2Een leidinggevende zet talenten van teamleden gerichter in bij taakverdeling.
3Een ontwikkelgesprek start bij sterke punten, niet alleen bij verbeterpunten.
Voor wie is deze training?
Professionals die hun sterke punten beter willen benutten
Teams die willen leren van elkaars talenten
Leidinggevenden die talentgericht willen coachen
Iedereen die meer werkplezier wil vinden in eigen kracht
Praktische informatie
Duur
1 dag
Groepsgrootte
6-12 deelnemers
Locatie
Op jullie locatie (incompany)
Investering
Vanaf 1.250,-
excl. BTW, per groep
Gerelateerde trainingen
Wat moet er bij jullie veranderen?
Vertel ons kort wat er speelt. Dan kijken we samen of deze training daarbij past of dat een andere aanpak logischer is.