Leiderschap
Leidinggeven aan professionals
Effectief leidinggeven aan hoogopgeleide, zelfstandige professionals.
- Duur
- 2 dagen
- Groepsgrootte
- 6-12 deelnemers
- Locatie
- Op locatie, binnen of buiten
- Investering
- Vanaf € 2.500,-
Hoogopgeleide, zelfstandige professionals laten zich lastig 'aansturen' in de traditionele zin. In deze training leer je hoe je leiding geeft aan mensen die vaak meer vakinhoudelijke kennis hebben dan jij, zonder je gezag te verliezen.
We kijken naar wat professionals drijft, hoe je hen faciliteert in plaats van controleert, en hoe je toch grenzen en kaders stelt waar nodig.
Herken je dit?
Situaties die we vaak tegenkomen
- —Een vakinhoudelijk sterke medewerker accepteert sturing van jou niet zomaar.
- —Je twijfelt of je gezag hebt, omdat je minder vakkennis hebt dan je team.
- —Kaders stellen voelt als een aanval op de autonomie van je professionals.
- —Prestatiegesprekken met zelfstandige medewerkers lopen anders dan verwacht.
Wat er onder zit
Gezag bij zelfstandige professionals ontstaat niet vanuit vakinhoudelijke superioriteit, maar vanuit de manier waarop je richting geeft en ruimte laat. Wie dat verwart, probeert vaak alsnog te overtuigen op inhoud, terwijl daar niet de weerstand zit.
Van inzicht naar gedrag
- —Een leidinggevende stelt een kader zonder de aanpak van de professional over te nemen.
- —Sturing wordt gegeven op resultaat, niet op de manier van werken.
- —Een prestatiegesprek wordt gevoerd op basis van feiten, niet op basis van vakinhoudelijke overtuiging.
Opzet
Programma
- 01
Wat professionals drijft en motiveert
- 02
Leidinggeven zonder vakinhoudelijk de expert te zijn
- 03
Faciliteren in plaats van controleren
- 04
Kaders stellen zonder autonomie weg te nemen
- 05
Omgaan met weerstand tegen sturing
- 06
Prestaties bespreken met zelfstandige professionals
- 07
Praktijkcasussen uit je eigen team
- 08
Vertaalslag: jouw aanpak voor je team
Voor wie
- Leidinggevenden van hoogopgeleide teams
- Managers in kennisintensieve organisaties
- Teamleiders die net leiding zijn gaan geven aan vakgenoten
- Organisaties met zelfstandige, autonome professionals
Wat het oplevert
- Je geeft leiding zonder de vakinhoudelijke expert te moeten zijn
- Je stelt kaders zonder autonomie weg te nemen
- Je krijgt meer gezag zonder formele macht te gebruiken
- Je voert prestatiegesprekken met meer overtuigingskracht
Gerelateerde trainingen
Deze training passend maken voor jullie team?
We stemmen inhoud en vorm altijd af op jullie situatie. Plan een verkenningsgesprek en ontvang binnen 24 uur een passend voorstel.
Plan een verkenningsgesprek